Дистанционное обучение сотрудников на https://ims-cert.com, которое уже принесло значительные результаты для компаний, стало правильным решением для повышения квалификации персонала в условиях пандемии. Приняв онлайн-модель, сотрудник имеет возможность выполнять работу дома с гибким графиком, а также обеспечивать безопасность своего здоровья, избегая личных встреч.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о дистанционном обучении и о том, почему оно стало настолько важным в период социального дистанцирования.

Методы дистанционного обучения сотрудников

  1. Мобильное обучение — мера, принятая в онлайн-обучении, которая позволяет команде проводить все обучение через свой собственный мобильный телефон. Просто войдите в обучающее приложение и начните заниматься. Эта технология позволяет участникам тренироваться в любое время и в любом месте. 
  2. Микрообучение — форма обучения, при которой знания предлагаются сотруднику в малых дозах, что помогает надолго закрепить обучение и, по сути, повышает профессиональные навыки участника. 
  3. Геймификация — использование игровой механики и динамики для корпоративного обучения, способное обеспечить очень высокий уровень вовлеченности сотрудников в процесс обучения. 

Преимущества дистанционного обучения

После реализации стратегий пришло время поговорить о преимуществах дистанционного обучения для компаний и сотрудников: 

  1. Корпоративная экономия

Дистанционное обучение позволяет избежать расходов на аренду помещений, транспорт, питание, проблем с инфраструктурой, печатью графических материалов, сертификатов и всей связанной с логистикой, что приводит к значительной экономии средств, предназначенных для обучения.

Это означает, что компания сможет использовать средства для других областей бизнеса или, что еще лучше, определить новые потребности в обучении с показателями эффективности и инвестировать в устранение обнаруженных недостатков.

2. Гибкость

После того, как дистанционное обучение будет организовано, трудности, которые могут возникнуть при очном обучении, могут быть преодолены, например: 

  • Не нужен общественный транспорт, чтобы добраться до места, где будет проходить обучение. 
  • Отсутствие беспокойства об опоздании на тренировку и пропущенном старте или о непредвиденных обстоятельствах, возникающих во время пути к месту назначения. 
  • Отсутствуют отвлекающие факторы, которые могут быть вызваны посторонними разговорами или даже самим сном или отсутствием интереса к учебе в данный момент. 

Когда у сотрудников есть гибкость, как на работе, так и при удаленном обучении, они создают свои собственные процедуры в соответствии с предпочтениями и доступностью. 

При этом происходит улучшение производительности сотрудников, учитывая, что менеджеры или специалисты по персоналу компаний будут иметь всю информацию об обучении в упрощенном виде, можно записывать и измерять данные о производительности каждого работника на обучении.